「社長夫人経営塾」では、
これまで、曖昧な立場で関わっていた
社長夫人を
戦力化するプログラムを活用し、
大幅な業績アップに成功した、
そのノウハウをお伝えします。

Z00Mでの開催です

ご自宅や職場からオンラインで参加!

2022年開催日時

614日(火

712日(火)

89日(火)

913日(火)

◆すべてオンライン(ZOOM)での開催になります。都合の良い日にご参加下さい。

時間 14:00 ~ 16:00

本セミナーでは、特別に個別相談をご用意しております。ご希望の方は、セミナー終了後、お気軽にお申し出下さい。

会社のために何かしたい!
でも、

こんな悩み不安山積み

大丈夫!みなさん悩みは同じです。

これまで多くの社長夫人のお悩みを聞きながら、
改訂に改訂を重ねた本セミナーで
社長を助けるナンバー2を目指しましょう!

2時間の授業内容

Point_01
中小企業・小規模企業の現状

Point_02
経営体質の強い企業の構築は、土壌改善から!

Point_03
経営管理の仕組み

Point_04
財務と経理の違い

Point_05
経営分析で着眼力を磨く

Point_06
社長夫人は社内の埋蔵金を探せ!

Point_07
10年先を見据えた人づくり

講師紹介

ノウハウ開発者 社長夫人経営塾 塾長
矢野千寿


◆中小企業の社長夫人の戦力化で業績アップを実現する専門家
◆社長夫人戦力化コンサルタント
◆財務・管理会計コンサルタント
◆社長夫人戦力化のバイブル『これからの社長夫人は会社経営のプロになれ!』『これからの社長夫人は財務分析のプロになれ!』の著者

結婚、出産、介護、夫との死別、ガンとの闘いなどという喜びや悲しみを乗り越えながら、経営、従業員として経理、税務士法人職員などを経て、財務・管理会計コンサルタントとして独立。顧問先の経理・財務の担当責任者に社長夫人も多く、指導現場のなかで確立したプログラム「社長夫人革新講座」。これまで1000人を超える卒業生が、ナンバー2としての地位を確立し、社内外で活躍している。

医療に専念する院長(夫)の代わりに経営に着手し、赤字2,000万円が1,500万円の黒字にV字回復させた院長夫人や、社長と社長夫人の役割を明確にした事例や、二人三脚で経常利益を10倍に拡大したクリーニング会社の社長夫人など、多くの成功事例を持つ。
その結果、社長夫人の成長に、夫である社長からも絶賛の声。

授業理念

中小企業の社長夫人に対して、社長のナンバー2に育成することで、大幅な業績アップに成功してきました。

相変わらず中小企業を取り巻く環境は、厳しい状況が続いています。会社経営、ビジネスという面では、社長が一人で重荷を背負っています。

会社が厳しくなれば、一心に重圧がかかります。自分の家族ばかりでなく、社員の生活を守る責任もある。だからといって社員に愚痴をこぼすことはできません。
「親身になって相談できる社員もいない。」
「家に帰れば癒されるかというと、そうもいかない。」
「妻では話にならない。」

ビジネスに無知で関心もない相手では、悩みも苦労も本当のところはわかってもらえないからです。愚痴を言ってばかりでは妻も嫌がるだろうし、夫婦仲を悪くすることにもなりかねない。経営者というのは、実に孤独な存在です。しかし、そのような社長を助け、支えることができるのは妻、社長夫人しかいません。

社長夫人が会社経営のことを学び、その大変さを知り、社長が愚痴のこぼし相手・相談相手になれば、それだけで社長は、どんなにか救われることか。
まして、会社経営の一端を担うことができれば、社長は自分の守備範囲に専念し、会社発展の体制が整います。

最も重要なことは、
社長夫人を《ナンバー2》として
戦力化すること

私はこれまで、
多くの社長夫人から悩みを聞いてきました。

多くはこんな感じです。
つまり、どうにかして役に立ちたいという気持ちだけは誰にも負けない強いものを感じます。しかし、社長夫人がいくら変わっても、いくら成長しても、社長がそれを受け入れないのでは何にもなりません。
社長夫人と共に社長も変わる会社ほど、成果が早く出ます。数年の間に、目に見えて業績が好転します。それは数字としてはっきりと出ます。


中には、社長夫人の成長や変化を好ましく思わない社長もいます。「生意気になった」「でしゃばるのは困る」などと嫌ったり、煙たがったりする。自分が「お山の大将」でやってきたところへ、別の実力者が出てくるのは面白くないかもしれません。けれど、社長夫人は、なにも社長に代わってトップになろうとしているわけではありません。社長を助けて、盛り立てたいと思っているのです。それがわからない社長は器が小さい。社長夫人の成長を認めるだけの度量がないのです。会社が変わることも期待できないし、これから伸びることもないでしょう。そう判断していいと私は考えています。

このセミナーには、

社長夫人を早期に戦力化するためのプログラム、
そのエキスを凝縮しています。

主に、社長夫人の
『意識改革』『実務能力向上』です。
事例を交え、実務的な内容でお伝えしたいと考えています。

実は、このプログラムを完成させるまでには、かなりの時間を要しました。

「社長一人では乗り切れない!」「社長夫人は、その可能性を秘めている!」

この決意で、2002年に
<社長夫人革新講座>を開講しました。
その当時は、
手探りでプログラムを作ったことを
今でも忘れていません。

しかし…

このカリキュラムの「実務能力向上」の内容が、社長夫人にとってはかなりハードルが高かったのです。
それから改訂に改訂を重ね、
やっと「社長夫人の目線で効果的な内容」に仕上がったのです。
「社長夫人として、これくらいは当たり前の知識だろう…」この考えを改めたから、
会社に殆ど関わっていなかった社長夫人が、
今では金融機関から第一事業継承者とまで認められている
社長夫人にまで成長してくれたのです。

今回のセミナーでは、

主に以下のようなことを、事例を交え、わかりやすくお伝えしようと思います。

Point_01
中小企業・小規模企業の現状

Point_02
経営体質の強い企業の構築は、土壌改善から!

Point_03
経営管理の仕組み

Point_04
財務と経理の違い

Point_05
経営分析で着眼力を磨く

Point_06
社長夫人は社内の埋蔵金を探せ!

Point_07
10年先を見据えた人づくり

ここまでお読みいただき、
ありがとうございました。


追伸

中小企業の社長夫人の方で、今の立場で何をすべきかを悩んでいる方には
最適な内容です。
時間の関係上、全てをお話しすることはできませんが、
本セミナー後に会社に戻って、
方向性をもって仕事に取り組むことはできると思います。
もしも、セミナーの内容が詰まらなかったら、その場で退出し、
セミナー資料と特典だけを持ってお帰りいただいても結構です。
やる気のある方だけの
参加をお待ちしています。
そんな社長夫人との新たな出会いを楽しみに、セミナーでお待ちしております。

FAQ

よくある質問

Category: 講座について

20代から70代まで、幅広い年代の方に参加いただいています。

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事前にテキストをお渡しします。予習や質問の準備にお役立てください。

Category: 講座について

社長夫人、並びに社長をサポートされる方には適した講座ですが、前向きに知識を深め、会社や社長のお役に立ちたいという方であれば、特に条件はありません。

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参加は可能ですが、出来るだけスケジュール調整されてご参加されることをお勧めします。

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欠席の場合は、次回開講の同じ講座にご参加いただけます。

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大丈夫です。基礎編は、ほとんどの方が初心者です。

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